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Cerámica
Caso de Éxito
Definición e implementación de un sistema de gestión mediante KPIs en las áreas operativas de la empresa.
Proyecto
CONSULTORÍA
DE GESTIÓN
Objetivo
Implementación sistema de gestión mediante indicadores operativos.
Beneficios Cualitativos
-
Generación de nuevas dinámicas de gestión mediante
reuniones operativas basadas en la información de los KPIs -
Aumento de la comunicación interna y propuestas
de mejoras operativas.
Beneficios Cuantitativos
- Aumento de productividad: 5%
- Ampliar negocio a otros países
- Reducción de mermas: 10%
- Oportunidades de negocio nacional